如果你有时间慢慢来

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很难很快出结果吗？青木：不完全是这样，但是寻找和培训合适的人需要时间。在你尝试之前你不会知道它是否合适，所以我认为外包在速度和理想的可重复性方面具有压倒性的优势。A先生：诚然，我没想那么远。青木：当然，也有缺点。例如，如果你不依赖承包商，你就无法进行营销。


因此，就像我们在 Nile 一样，我认为与一家可以通过内部生产支持您的公司 WhatsApp 号码列表 签订合同是一个好主意，并逐渐学习如何自己做，这样您就可以开始自己做。如果你还是没解决A先生顺便问一下，如果我这样做了之后还是没有好转，该怎么办？青木：如果你没有得到同意，我认为很可能这些数字的有效性很低，或者它在公司内部的优先级较低。这是一个大的时间问题。A先生，您什么意思？青木：例如，如果另一个部门正在开展一个大型项目，那么该部门将优先。那样的话，即使提出的预算合理，也会被推迟，困难重重。因此，有必要在财年末相对容易获得预算的时候采取谈判等战略行动。A先生：我明白了……青木听取老板和其他部门人员的意见并了解预算周期和公司范围内的主题等内容是个好主意。也可以让其他部门参与并制定联合预算。A先生：为了得到预算，你需要考虑很多。我意识到很难简单地说“我想实施这项措施。




”A先生：诀窍是了解“预算周期和公司范围的主题”！最后，“热情”很重要！A先生：根据青木先生的故事，我会再次尝试获得预算！青木：是的，请根据我提到的几点尽力而为。另外，不要忘记“热情”。如果你有热情，即使你的逻辑有点动摇，也会更容易得到“是”。你的老板也是人，所以如果你让他或她觉得你能做到这一点，他或她可能会同意。请把你所有的力量都投入到让你思考“我们也应该这样做！”的热情以及数字和逻辑上。如果您遇到困难，请随时联系 Nile 寻求建议。我们将帮助您完成从定义需求、准备演示材料数据到创建批准文件等各个方面的帮助。青木本人准备与社长共进晚餐，所以请随意参加。